多数优秀的企业都属于家族企业，随着企业规模的扩大，引进优秀的管理人员进入企业成为家族企业必经的人才使用阶段，而家族企业特有的基因成为职业经理人融入企业的最大难题。正确处理和老板家族成员的关系成为摆在
中层管理人员的培养需要系统的课程设计，结合企业运营的环节，应涉及如下模块：第一培养中层管理人员的管理意识，从凡是我来做，到工作让谁来做最合适；从单一的做着事情当经理到坐在板凳上作经理和做下属的精神领袖
客户：国家电力 地点：山西省 - 运城 时间：2015/8/12 0:00:00 沟通7要素 沟通问题解决方案
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客户：中石化运城航油供应公司 地点：山西省 - 运城 时间：2014/7/24 0:00:00 企业需要为企业创造价值的员工 如何为企业创造价值 具备职业化的业务技能 具备职业化的工作习惯 具备职业化
客户：山西证券 地点：山西省 - 运城 时间：2014/6/24 0:00:00 培养责任意识
客户：亚宝药业 地点：山西省 - 运城 时间：2014/3/15 0:00:00 1、形体礼仪标准 2、中层管理人员的职业形象礼仪 3、心里暗示作用 4、良好的想象在管理工作中的作用。
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