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员工激励讲师课程
王苑
《心理学在
员工激励
中的应用》－2天
心理学家
中层管理
沟通技巧
领导力
【课程特色】 注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具； 在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究
朱镕章
【管理者有效的
员工激励
技巧】
团队领导
激励概念
赞美立艺术
【课程大纲】 一、如何当好团队领导 Ø 什么是管理 Ø 管理者权利的运用 Ø 管理者在公司中的三重角色定位 Ø 历练领导力的要诀 Ø 管理者常见管理案例分析 二、
王云鹏
《管理心理学与
员工激励
在支行中运用》
人力资源
心态培训
教练技术
压力管理
领导力
《管理心理学与
员工激励
在支行中运用》 导师：王云鹏 课程背景 人是社会性动物，“爱”与“被爱”是人的基本心理需求，然而可惜的是，大多数支行长并不擅长处理工作关系。
王云鹏
《管理心理学与
员工激励
在团队中运用》
领导力
执行力
中层管理
团队建设
《管理心理学与
员工激励
在团队中运用》 导师：王云鹏 课程背景 人是社会性动物，“爱”与“被爱”是人的基本心理需求，然而可惜的是，大多数管理者并不擅长处理工作关系。
纪春雷
员工激励
团队建设
人力资源
山东
医药医院
工业品
【课程大纲】 一、问题分析：员工为什么不努力工作？ 二、遇到不努力工作的员工，你们企业是怎么做的？ 三、
员工激励
的误区分析 四、员工需要什么？ 1、员工需要尊重；
梁伟权
非制造业的云薪酬、
员工激励
的新引擎
薪酬管理
劳资法律
公司治理
绩效管理
一、 企业薪酬策略的主要原则 1. 影响薪酬的因素 老板关心绩效，员工关心薪酬！员工的主要收入来源是薪酬，绩效管理必须与薪酬直接相关，老板和管理者所关心的薪酬问题
庞薇
《
员工激励
技巧》
团队建设
经销商管理
教练技术
中层管理
领导力
对员工采取成功的激励政策，首先经理人必须坚持坚定的信念和坚强的决心。管理工作中十分重要的一部分是对人的管理。人管理的好坏主要是通过激励来实现的。 本节重点：员工的
刘娜
员工管理之
员工激励
激励
员工激励
（一）为什么需要激励 1. 员工为什么能积极主动的工作 2. 激励和绩效的关系 3. 管理的最高境界 （二）激励的定义及原理 1.需要层次理论 1）需要层次理论内
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
沟通技巧
中层管理
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执行力
团队管理
跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
经理人心胜-基层经理必备的管理秘籍共创
中层管理
人力资源
领导力
沟通技巧
团队建设
心胜经理人-基层经理必备的管理秘籍共创课程大纲 本课程专为即将或刚刚晋升为团队管理者的基层经理设计，以世界五百强企业和杭州"新老六小龙"企业的管理实践为案例，帮助
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