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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
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人力
财务
1、全价值链分析:包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链; 2、企业改善前的基础建设:突破运营管理的五个内容; 3、企业如何赚到理想的利润:通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
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课程大纲(研讨为主) 一、案例分析(可选项) 案例:项目经理的烦恼 讨论: 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导,你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一:优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论: ü 什么是项目?项目的特征有哪些? ü 什么是管理?什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料,并进行讨论: Ø A公司的项目管理存在哪些问题? Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目! 课程大纲 一、案例分析 (可选项) 1.请参考案例分析材料,并进行讨论: A公司的项目管理存在哪些问题? 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源,但
研发
的高投入、高风险的特性决定,企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天(7小时) 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工,尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设
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执行力
生产管理
沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
破解团队管理困局:如何打造战无不胜的高绩效队伍?
团队建设
团队管理
绩效管理
战略管理
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在企业管理的宏大版图中,团队建设始终占据着核心位置,堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于,影响团队成长的因素并非一成不变,而是如同不断变化的变量,使得
姜上:【上易云课堂】阴宅风水高维班开讲啦!
寻龙分金
堪舆学
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阴宅
本期课程您能得到什么价值: 一、阴宅理论体系+民间断验绝技+实战经验! 1、如何一眼看出是男坟还是女坟? 2、病亡的原因,是哪类病、是身体哪些部位出问题? 3、什
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